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標題: QKC20140124：官生平 - 卓越產業學苑訓練課程確認及格式標準化 [打印本頁]

作者: hlperng 時間: 2014-1-17 06:12:29 標題: QKC20140124：官生平 - 卓越產業學苑訓練課程確認及格式標準化

本帖最後由 hlperng 於 2016-3-27 11:28 編輯

品質學會品質知識社群(QKC)研討會
時間：2013年1月24日(星期五) 19：00—21:00
地點：品質學會九樓教室
專題：
（1）QKC訓練課程組合及主講者確認
報告人：官生平會友（QKC専案計畫主持人/品質學會雲端運算推廣小組顧問）
（2）簡報及文件標準化
報告人：官生平會友/彭鴻霖會友
主持人：蕭亞洲會友（QKC召集人/中國科技大學行銷與流通管理系副主任）

作者: hlperng 時間: 2014-1-17 06:43:30 標題: 會議場記

本帖最後由 hlperng 於 2014-2-3 09:07 編輯

無論是教育或訓練，教材只是一個基礎，更重要的是授課老師的教學表達方式與態度。

林：
回應正面，包括學會、會友，如何規範產品，如何作簡報，把想法表達出來。標準格式，長遠目標、認真做事，目標為建立手冊。三不朽：立德、立言、立功。新舊建立使用，從產品認識大家的努力。

官：
領導QKC走向卓越，馬年即將到來，馬踏飛燕、勇往向飛奔。
快馬加鞭、馬到成功。
開春計畫，過年後工作項目規劃，專案監督。隨時放置雲端、隨時更新。

文件修訂一覽表，變更記錄，版本控制。
增加永續發展，年度計畫書。
確任課程
關鍵管理要項：
1. 領導
2. 策略規劃與創新
3. 顧客與市場
4. 資源管理
5. 過程管理
6. 資訊與知識管理
7. 經營績效成果

重要課程：

輔助課程

行動展開

附件二：
課程展開：
複雜、重複，
林公版
來將軍版
老酒新瓶之外，創新產品，雲端運算、SPC、品牌管理、文創利多通路。製造之外，開始投入文創產業。
2014年度每個月二次研討會活動規劃，接受多人共筆概念，除單兵之外的團隊作戰。彈性可微調，最後一週開檢討報告。正式以林公在月刊公告為主。
20140207：顧客滿意度
20140221：品牌管理、通路建制、門店管理
QKC為現成舞台，大家可以共同創新發揮。
管理品質、品質管理，
小q、大Q、巨Ｑ
三生有幸：生產、生活、生態
先有再求好，以課程為主，普通、良好、優秀、到卓越
專業：基層、中層、高層
APQP＝研發管理、系統工程與管理、ERP、PLM
以人為本，依照層次發展。企業培訓人才課程
不能以考試引導教學，
以追求卓越經營績效獎的需求設計課程模組，

9. 永續發展
年度行動計畫手冊
傳承QKC志工使命，茂盛林相的藍圖。
講師顧問團，

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