芳蘭會友:
short run spc,思維相通,著重點在那裡,管制的重點在process,管制圖上,製程管制效率簡化、可行。
思維,節省成本,消除浪費,而不是在成本。
cost, value = worth 代價或當值的認定
聚焦人的品質,錢無法買動人,建立員工的價值觀,一起做夢,但是不切實際的夢,未來是什麼?
盛會友:
做夢,可以實現的夢,慣傑六標準差,ASQ 黑帶上課費用五萬美金、臺灣只要兩萬台幣。不敢要錢上課,利用 Raytheon offset program 的 quota。四個月,資料特多。沒有可能,送 monitor,吃飯。六標準差,受訓價值,不計成本。付得起。affordable,兩年之後,初期困難多,拒絕上課。人性的運用,risky的作法。擒賊先擒王,找最高主管,資深副總裁,親身上課,上兩天的課,改每天兩小時。主管要打高爾夫球,準備攤牌,不好不要玩。DOE、文化做事不科學,二十世紀,德先生與賽先生,科學思想兩天的課程。考試為重點且公布成績。考第一名、講義每天看三周,每天到12點。QCC 不同,文化推動改變。大膽假設、沒有小心求證。歸納法,不會就用常識處理。置之死地而後生。冒險
有學問又願意教,不知敬老尊賢,那些是真正有用的,快、省就是好。
DOE 只有某人會講第一把交椅,直交的意義,不知道。DOE 大師?
特別情商回來,武功祕集,教誰?不主動問、不主動學。
建議學會,CSQ + ASQ,每年上課,教以學生立場,不講太深的理論。聽不懂變成不好。
官會友:
今年的計畫,把ASQ BOK 建立CSQ BOK,Chapiam、Master Black Belt、Black Belt、
CQT,任內完成。