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QKC20160311:方俊欽 - 新產品開發方法論 - 博世經驗 [複製鏈接]

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樓主
發表於 2016-2-26 15:27:59 |只看該作者 |正序瀏覽
本帖最後由 hlperng 於 2016-5-12 18:23 編輯

品質學會品質知識社群(QKC)研討會
專題:新產品開發方法論 - 博世經驗
時間:2016 年 03 月 11 日(星期五) 19:00 - 21:00
地點:品質學會九樓教室(台北市羅斯福路 2 段 75 號)
主講:方俊欽會友
主持:彭鴻霖會友
與會會友: 李華隆 李偉劍 方俊欽 彭鴻霖 李賢勇 黃祖猶 林正國 陳燕坦 陳姝樺 孫成宏 王贊碩 蔡祥智 楊錫圭 魏麗碧 周芳蘭 洪世澤 王順正 董書屏 蔡清榮










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發表於 2016-3-14 13:56:21 |只看該作者

RE: QKC20160311:新產品開發方法論

本帖最後由 hlperng 於 2016-3-14 14:01 編輯

近年來全球汽車零組件企業排名,博世 (Bosch) 都是第一名,2013 年汽車業務營業收入417 億美元,息稅前利潤提高 8 %。


資料來源:中國汽車製造 2025,東風汽車公司科技工程部,2015。
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發表於 2016-3-11 18:41:16 |只看該作者

場記

本帖最後由 Shu 於 2016-3-13 19:13 編輯

ISO 13485_2016, 2016-03-01 已發行3/29

英文簡報資料、中文簡報
APQP 台灣開發流程
博世事業群  (BU),汽車最大,事業群整合
PEP: Product engineering processProject Control Sheet (PCS)
開發不只是研發部的責任,
deliverables
監視器(商用)

Level A: Two basic documents: PEP + PCS
Level B: Procedure + Templated
  Hard Standard (56 %) + Soft Standard (35 %) + No Stanard (9 %)
Hard Standard 格式固定,Soft Standard 較彈性,No Standard 不拘格式,
工具之落實最重要

Scope of PEP:
適用類:
免用類:
Software 管理,依開發流程, V model (ISO 26262)
Engineering Change
total solution,一次全部到位


Project Phase
Project Charter: 市場調查與評估,(QFD),
CRS = customer requirements specifications

Quality Gate (Design review), 進入與離開準則: QG 0, QG 1, QG 2, QG 3, QG 4, QG 5
PM + R&D 要求轉成可執行項目。TCR = Technical Concept Review ⇒ QG 0
Justification,年銷售量不能 PM 自己講,必須與 Sale 討論過才算數。
quality 扮演 Modarator,有 100 % Stop 權限。


SRS 客戶語言轉換成為技術語言,

QG 1: SRS ⇒ Product design and development
TSR:
sample run: pcb, mock up, 3-D printer 先行產出,Pro 3D 模擬之外,
A sample run,可能是手工打造。
QG 2: Product design & development,Hardware, Software ready ⇒ System test
B sample run: 產品實現, PCBA 版子可以測試  (α 版)
C sample run: 產品驗證,(β版),
B, C sample 都只做一次,Pre-scan 測試量測 EMI/EMC


HDR: (Taiwan team) Hardware Design Review, Hardware Design Release,工廠開始介入。
SCR:
安規認證須有firmware 配合,
SW Release Candicate

QG 2:
非 Critical bug 允許進入市場,
4K 產品如何做?800 Mpixel,
Process Development:工廠在大陸與葡萄牙,fine tune 完成,

QG 3:
系統測試驗證
D Sample 由工廠獨立生產完成

PEP:
Project Organization
SME: 不一定需要專業個人,可兼任。
Core Project Team: 決定產品是否可上市,PjM (Project Manager), PM (Product Manager), QR, ER, MR, RR, LR, SR,

Quality Gate 由 Core Team 決定,

FPY: First Pass Yield PjM 管制

Cause-Effect relationship (DOE)
FMEA
Focus analysis ~ QFD,了解關聯性
Process Capability
Reliability Engineering = Design for Reliability + Derating
Project Control Sheet (PCS) PjM 維護
Deliverables = work product = 為檢核標準Sale + Market → 快速產品實現單位 (60 人),2M 升值到 4K
歐美研發中心,成本高、時間久,做 plateform
只需要一個 RD 中心,
製造與市場不在 TW,

useability

蔡清榮 力晶品質長
樣本寄回總部做簡單測試,R&D 執行細部試驗。
日本總部與地方品管雙軌執行。
TW 做可靠度試驗。技術資料有統一網站,兼顧專利管制。EMI/ECM 安規不過,是否降低性能,yes,守規性第一。出貨為主。
主要市場以歐洲為主。


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