QKC20150508：李昆達 - 創新管理

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品質學會品質知識社群(QKC)研討會
專題：創新管理
時間：2015年5月8日(星期五) 19:00 - 21:00
地點：品質學會九樓教室（台北市羅斯福路 2 段 75 號）
報告：李昆達會友
主持：楊錫珪會友

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主講人：李昆達會友（金頓科技董事長）
主持人：官生平會友

知識經濟時代的創新價值
可靠度有很多突破點，品質與可靠度的關聯性。
準備資料一、二十年，拆裝設備，電鍋案例。從小，極凍貓仍可存活，烤貓經驗。從失敗中求取經驗。
四的教材，創新發明是創意，隨身有筆、紙，寫在手上，最方便的方法。霎那間的念頭，如何鎖住?
何謂創意、創新、價值、方法、捷徑。
屏東大學經驗，創意管理，必須收斂，導出其他 12 個議題。名子類似，題目改為如何一夕之間致富。9:25爆滿，
創新、創意價值為賺錢。
創意、創新、發明？
創新發明重要嗎？
是否可以不要有新發明？
如果自己能成為發明家是否是自己所期待的？
發明家是否需要具備那些條件？
發明是否有風險？何種發明？
發明協會副理事長，沒有名子的選舉，也是創意。
人人都可以是發明家，創意家。
創意與創新能高低沒有關係，
天不因為視野而被會改變其大小。
鋼輪可行無市，既有感覺。不是所有的改變都必然具有正面的價值，但保持持續的習慣思維，卻是邁向成功的重要途徑。習慣領域的困擾。
公司的首守則。
非洲仍存在取水現象。water is life。
創新發明必須膽識兼備，成天做夢也必須起而力行。活下來最重要。
不同見地的發明，透明的洗手間。
無中生有，改變既有。借力使力，餘額寶，4 % + 4 % 雙頭賺。一個想法，
創意(originality & creativity)
創意就是價值，但並非只有財富，更有財富之外，您意想不到的喜悅，創意就是創造新意，合我的理，管的合情合理。
能生活在創意的世界理是最幸福快樂的人。4 % vs. 0.5 %，申請科大途徑。
創新：專家給創新的一個定位。
NOVA 是新。
發明+改善，創意是來自意向的活動，創新則是實踐創意的一種實質性的行為。
IPO，是未來趨勢，專利律師，照後鏡帶燈，lighting with LED，
知識、技術加上創意的組合，主動噪聲控制。
態度決定一個人的高度，想像力遠比知識更重要，愛迪生：我沒有失敗一萬次，我只是發現有一萬種不能成功的方法，心態。
創新跟本沒甚麼大道理，就是對每一件事情感到興趣，並持續鑽研與改善。沙畫影片
創意廣告，地板體操運動與輪胎。
創新的定義：創新並非設限在技術方面，創新的行動就是在賦予在原有資源上，來創造更高財富的能力。換言之，創新是組織為求生存及發展。
創新有軌跡可循，創新並非是靈機一動的想法，創新能力是可以藉由組織化的訓練與學習來達成。創新是邁向一個有用的目標而採行更新的方法。
森谷正規：創新不技術發明，是通過局度技術的創新
創新沒有範籌
創新就是創造價值的過程，
創新：新穎、有價值、賞心悅目。
漸進式：TRIZ
培養創意的技巧及步驟。
一分靈感，九十九分努力，膽識。
商品勝出的必要因子：商品化，市場定位、行銷通路、產品促銷、客戶滿意度
工程師只做自己想的東西，
創意的積木遊戲，賀年卡(工研院)的案例。
組合與分割，但不一定產生有價值。
walkman的案例，改良拿掉現有的缺點。
假酒與仿冒，非正品，不是假貨。
台灣懸臂鑽床當作攪伴機。
發明品與改良品，
創意是激進、創新是溫和式。
改良的魅力毫不遜色。
VOC
自動啟動排油煙機，
貼心，
腳踏車變健身器材，低階太陽能也是有用的地方，
山上的道路，鋪的再好也是浪費，四公分與十二公分。
切身之痛才會有感受，
一次性產品、價格低，
產品一定要變成商品
島嶼理論：有一天會被看到
產品只又定位問題，
五倍功能、三分之一成本
公司大就是無成本經營，
創新的不二心法，創新必須聯結價值。
做人，如何做好人酸鹼度偵測器，是否可擴及糖尿的驗測
風力發電機監控器做事之外、要會做人