AQM20160719：張國禎 - 用「人性化的策略領導與管理」角度來闡述ISO 9001:2015

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品質經理人 (AQM) 研討會
主題：用「人性化的策略領導與管理」角度來闡述ISO 9001:2015
時間：2019/07/19 (二) 下午 13:30 - 16:30
地點：頎邦科技 8F國際會議廳(新竹科學園區展業一路10號)
費用：完全免費!!研討會當天，請惠賜名片一張
講師：優麗國際管理系統驗證證股份有限公司 (DQS Taiwan Inc.) (UL關係企業) 張國禎總經理
鼓勵大家愛護地球邀請你一起隨手做環保 !請大家盡量自行攜帶環保杯!課程大綱：

• 人性化的策略領導與管理
• 新版 ISO 9001:2015 當中之策略領導解說
• Rock's favorite 核心管理原則
• 「Rock 之五力分析法」和「管理制度 FMEA」(MS-FMEA) 之概念
• 新版 ISO 9001:2015 要求之風險思考 (risk-based thinking)
• 新版 ISO 9001:2015 稽核技巧應用（"Level 3 audit" 和「同步稽核法 (concurrent audting)」來稽核新版第 4、5 和 6 三個章節）
• 分享與討論 (Q&A)
  

各位【AQM】夥伴們：
2016 年 7 月份研討會活動，由 DQS Taiwan Inc. (UL 關係企業) / 張國禎總經理 主講。
大師級的研討會帶您深入淺出地論述「造句 + 實踐」來試著強化主管的「雙Ｂ效應」，以消除或降低其「彼得原理」(The Peter Principle) 現象! 試着幫高階主管打通ISO 9001:2015 之仼督二脈，讓部屬好做事。

自古以來，領導者最忌被批評成「將帥無能，累死三軍」; 但身為領導者，該如何做到「兵隨將轉」，克敵制勝，共同朝向目標邁進? KPI? Cultural control? Scorecard?

通常高階主管都「太忙」了，「無暇」被稽核！因此，高階普遍對 ISO 9001 都瞭解不多。‎新版的 ISO 9001:2015 不能再這樣子了！第 4 、5 和 6 三個章節要求組織領導階層需負起責仼，「不能不被稽核」! 第 5 章更直接要求「領導 ; 領導力 ; 領導統御」,  Chapter  title 就直接稱為 “Leadership”，因此公司高階主管是不能再閃了！

張總累積了近 30 年的總經理和 ISO 9001 的經驗，將利用「人本」舆「人性管理」的角度，深入淺出地闡述新版 ISO 9001:2015 當中的策略領導 (strategic leadership) 要求，能協助公司主管們用比較務實有效的角度去進一步瞭解 ISO 9001:2015 的精髓所在!

此研討會竭誠歡迎品質經理人協會夥伴們，及公司高階主管、企業二代/三代、人資高階主管，以及各級主管們來參與 AQM 所舉辦的認識新版 ISO 9001:2015 之課程 --- Top management training on new ISO 9001:2015)。並感謝您轉發此資訊與諸親朋好友同事與業界先進，歡迎會員與非會員朋友的參加。

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http://goo.gl/forms/tXQiOS4RoTe8xo8p1
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